01 Diciembre 2017

Disrupción tecnológica cambiará el negocio de la Construcción

obra

La industria de la construcción debe transformarse ante la disrupción tecnológica y el cambio en su fuerza laboral ya que los millennials, como se denomina a las personas nacidas entre 1985 y 2000, representan ya 37 por ciento de la misma, superando a los llamados “baby boomers”, nacidos entre 1946 y 1964, quienes tienen una participación del 23 por ciento en el sector, indica una encuesta de KPGM, una red de consultoría global que proveen servicios de auditorías, impuestos y asesoría.

Apenas 55 por ciento de los dueños de empresas de construcción e ingeniería de diferentes países que fueron entrevistados por la firma considera que la industria está preparada para la disrupción o nueva revolución tecnológica, aún cuando 92 por ciento considera que ésta cambiará significativamente su negocio.

El sector mantiene un “conservadurismo” que, en general, retrasa sus esfuerzos para incorporarse a la revolución digital, señala la encuesta. No obstante, la cuarta parte de los empresarios constructores confía en la capacidad del sector para cumplir con proyectos en tiempo y dentro del presupuesto.

La industria, según KPGM, está a punto de reinventarse a partir de la tecnología, la gente que emplea y sus decisiones de gobierno corporativo.

“La encuesta sobre construcción de 2017 descubre a una industria muy entusiasmada por el potencial de la tecnología pero aún cautelosa sobre dónde invertir para obtener el efecto óptimo”, puntualizó KPMG.

Apenas un 5 por ciento de los entrevistados considera a sus empresas como “vanguardistas” en términos de tecnología y menos de uno de cada 10 están utilizando de manera rutinaria innovaciones tecnológicas como plataformas móviles, análisis de datos avanzados, robótica y mano de obra digital.

La revolución tecnológica digital es vista por los empresarios de la industria de la construcción como “una oportunidad” pero también se le considera “amenazante”. Un 72 por ciento ya considera que el uso de la tecnología, la innovación y el uso de dato desempeñan un papel destacado en su visión o plan estratégico, pero persiste un conservadurismo que retrasa sus esfuerzos al respecto.

En resumen, hay mucho entusiasmo por la disrupción o revolución tecnológica en la industria de la construcción, pero se registran pocas acciones para incorporarse a la misma o impulsarla. De hecho menos de la mitad de los encuestados por KPGM (48 por ciento), han desarrollado una estrategia de datos y tecnología.

En cuanto a los cambios de personal, la encuesta señala que la predominancia de los millennials también se registra en México y “evidencia que el enfoque tradicional en controles estrictos y técnicos podría no ser el apropiado para el correcto desempeño de esta generación”.

Sólo uno de cada 4 de empresarios encuestados han formalizado controles “flexibles para promover un buen desempeño y tener un sistema más manejable que los usuarios de todas las generaciones estén en posibilidad es de utilizar de manera más eficaz”, de acuerdo con Alejando Ruiz, socio líder de KPGM en México.

“La industria en México se preocupaba en el pasado por reforzar su gobierno, administrar riesgos y mejorar controles, así como en mejorar la calidad y seguridad de los proyectos. En ese afán por ser estrictos y sistemáticos, se dejó de considerar el elemento humano. Las reglas y los procedimientos solo resultan tan buenos como la gente que los administra”, explicó el ejecutivo.

Fuente: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2017/11/28/disrupcion-tecnologica-cambiara-el-negocio-de-la-construccion-6926.html

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